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枣庄餐饮现状和发展趋势,有十个特点

发布时间:2019-08-14 11:32:06
核心提示:  枣庄信息港资讯部获悉目前,枣庄餐饮有工商注册登记的大中小型业户8500多家,从业人员12万多人,至2018年,年营业额达120亿多
  枣庄信息港资讯部获悉目前,枣庄餐饮有工商注册登记的大中小型业户8500多家,从业人员12万多人,至2018年,年营业额达120亿多元,餐饮消费水平基本与全国平均数持平。2003年,市餐饮业商会成立时,全市餐饮业户有4000多家,2002年统计,全年营业额为29.3亿元,如此看来,餐饮业户增加一半,年营业额每年增加5亿元左右,也和全国平均增长数量持平的。
  
  分析枣庄餐饮现状,有以下十个特点:
  
  一、百年老店屈指可数。枣庄是个新型的工业城市,煤炭是主要行业。一直以来矿区餐饮繁荣正规,最辉煌时有餐饮单位上百家,仅千人以上的食堂达62家。最大的食堂有5000多人就餐。至目前,几经改革变动,能称的起老字号的酒店仅剩市中区的万福楼酒店。虽然万福楼的经营人换了多茬,酒店字号仍延续至今。仅这一点枣庄餐饮与外地城市不可比。老字号酒店少,枣庄至今也未形成当地餐饮文化。菜品附加价值少,典故、传说、民俗、还有素食、养生的重要性都没能在枣庄酒店中体现出来,当地人不炫耀、不介绍、说不出道道来,外地人来枣庄后更记不住枣庄餐饮有何文化,有何特点。
  
  二、民营餐饮业户占绝大多数。改革开放30多年,餐饮业黄金20年起于1990年止于2012年,枣庄餐饮得益突飞猛进发展。首先是餐饮业户的增加,承包经营,公办民营,自创酒店,有好多酒店经营达20年以上。全国餐饮业酒店平均寿命为2.9年,在枣庄连续经营20年以上的酒店都是餐饮业中的娇娇者。其次,民营酒店吸纳了12万人中的90%以上就业,为社会做出了突出贡献。三是民营接待实力不断壮大,不少于总数5%的大酒店提供的餐位都能达到数百人同时就餐,接待规模适应了城市转型的需要,大包间、大餐桌、高装修、豪华厅,满足了政商务消费需求,消费者有了更多的选择,提升了枣庄餐饮的整体形象。
  
  三、供大于求的问题将长期存在。餐饮是永恒的朝阳产业,无论是“八项”规定的出台,还是反腐倡廉的狠抓,人群的三顿饭还是要吃的。最近两三年,酒店经营者感到生意越来越不好做,人力成本高,房租不减,竞争压力大,过去那种动辄一桌消费数千超万的繁荣景象不见了,做百姓平民的生意麻烦不少,挣钱不多。好多高档次宾馆、酒店卖起了早点、外卖,接待民间喜宴,以求生存。实事求是的讲,餐饮是个低门槛,高利润行业,什么人都想干餐饮,投资餐饮的资金,较任何行业都多,有条件有资金开大酒店,没条件开小酒店、小吃铺、夫妻店,甚至是地摊大排档,餐饮行业异常繁荣,非旅游重点城市流动人口少,吃来吃去还是那些人,酒店没了客源,等客上门现象严重,造成供大于求的局面。消费者选择的地点多了,酒店再没有特色,经营会越来越困难。酒店多本是好事,竞争大才能促进行业发展,如何在新常态下转变观念,研究市场,谋求生存,谋求发展,需要认真研究。
  
  四、综合性酒店多特色店少。中国烹饪协会第一届会长姜习先生多次讲过,餐饮要一店看特色、一城看品种。经营酒店不怕有缺点,就怕没特点。那些路边店、特色店,基本不提供服务,店堂也显得脏兮兮的,就餐者却人满为患。原因是特点突出,有的仅供几个菜,其中有一道菜有特色,就能招来大批食客。枣庄的餐饮综合店多,再加店大费用大,艰难维持。特色店少给消费者选择餐饮消费带来了不便,酒店虽然多,饭点时却找不到意中的消费场所,实在让人心生遗憾。有些小店也供应综合菜,实在可笑。既抱西瓜又捡芝麻,顾此失彼难以形成特色。有特色的菜品不一定是高级厨师做出来的。特色需要提炼,需要坚持,需要完善。
  
  五、外地餐饮品牌进枣庄的多而枣庄餐饮出去的少。枣庄人恋家,恋故土,没有做大生意的气派,难以发展壮大。外地重庆火锅、沙县小吃、兰州拉面、黄焖鸡米饭、名利豆浆,甚至大型的连锁酒店,占领了枣庄,虽然繁荣了餐饮市场,也无疑分流了当地客源。枣庄餐饮为什么出不去,虽然原因是多方面的,最主要的一条没品牌,质量不能坚持始终如一,手里没有绝活绝技,走出去心里没有底,宁愿在当地恶性竞争,也不愿到外地发展,到异乡开店。走出去的枣庄厨师也多为人家打工,不敢闯一闯自立门户。
  
  六、枣庄餐饮没有大品牌。山东是餐饮大省,广东第一,山东第二。但是在全国100强餐饮企业中,山东只有两家,而重庆则有15家,枣庄更是名落孙山。品牌就是效益,品牌就是金字招牌,品牌具有吸引力,品牌需要长期打造,品牌需要产品质量,经营模式,管理标准,员工素质,宣传口径,文化积淀,形象内涵,原料配送,调料使用,出品流程相统一,品牌也需要培育成长的过程。有“品”有“牌”方能快速发展。今后,消费者认品牌消费的欲望会越来越强烈。餐饮没有品牌做不大,更做不强,质量不统一,品牌形不成。枣庄餐饮注册商标的不多,仅有的几家曾尝试去外地发展,结果都失败了。究其原因,没能形成统一运作模式和质量标准,仅凭一腔热情和自我感觉,这是教训。
  
  七、餐饮缺乏高技术人才。各行各业的竞争,说到底是人才的竞争。高素质、高技术的人才,是事业得益发展壮大的基础。枣庄餐饮严重缺乏烹调技术,服务技能的培训,造成酒店菜品同质化严重,服务更是哑巴式。专业经理人经营的酒店目前枣庄基本是个空白,厨师对菜品模仿多,移植多,自创少,学习的态度基本一看就会,一做不对,对技术没有敬畏精神,一个不服一个,自我满足,没有创新意识。厨师学习机会少,老板学习花费投资太高,去外地学习投资千元,学到的知识只值百元,很多人乐此不彼,其实月亮中国的与外国的一样圆,好多学习投资花了冤枉钱,这是枣庄人喜欢高大上、短平快,性格决定的。酒店老板、厨师、服务人员不愿参加当地组织的培训,舍近求远常年在外地学习,殊不知树立学习观念,创新意识,掌握基本功,比任何学习态度都重要。酒店是老板的,做餐饮主要做当地人生意,挖掘完善提高当地菜品质量的口味,形成当地特色,要比餐桌奉上的“八国联军”好得多。大家有一个同感,到外地去进饭店首先问当地菜品特色,我们服务的人群里大多数是当地人,试图改变当地人的饮食口味,是徒劳的。这个问题,说到底是缺乏自信和高素质人才造成的。
  
  八、枣庄餐饮缺文化较为突出。文化是餐饮的附加价值,虽说菜品质量是酒店经营的基础,若要倾注文化内容,如典故、民俗、传说、历史、营养价值、保健作用,美好的祝福,显得更锦上添花,更具有消费价值。枣庄餐饮文化多是不伦不类的,大宾馆、大酒店建筑装饰突出西化,顶饰、墙饰、地饰、挂饰、屏饰、摆饰、灯饰中西结合,主题不突出,不能给顾客留下深刻的印象,似乎谁有钱,谁都能做到,这就显得缺少文化。其实,枣庄拥有7300多年的始祖文化,4300多年的城邦文化,2700年的运河文化,130多年的工业文化,70多年的抗战文化,是东夷族的核心区,文化内涵取之不尽。餐饮文化必须突出地域特色,倾注地方民俗文化,给人以未曾见识过的新鲜感,震撼感,洗礼感。目前,枣庄餐饮建筑装饰还缺乏个性。作为酒店供应的产品移植来的多,自创的少,附加在酒店菜品上的文化仍是空白。没有几个能使当地人引以为豪,让外地人感觉新奇的餐饮文化。还达不到象台湾阿婆鸡蛋,四川麻婆豆腐,浙江西湖醋鱼、东坡肉、莼鲈之思、镇江肴肉、北京肉末烧饼、孔府神仙鸭子、诗礼银杏、带子上朝等给人带来的美味享受和文化享受。枣庄餐饮有没有文化,答案是肯定的有,象糁汤、辣子鸡、挎包火烧、老虎菜、菜豆腐、刘伶醉蹄、菜煎饼、巧姑鱼等等,都有美好的传说、典故,却没人推广、学习、记忆,视需要传播,餐饮只是吃饱吃好就万事大吉了。改变这种状况,需要有眼光的老板,培养高素质的服务人员,形成说菜讲故事的习惯,将枣庄餐饮文化推销给外来食客。这项工作任重而道远。但只要想办并不难,关键是坚持。
  
  九、菜系文化口味界限被打破。中国有四大菜系,八大风味,其文化风格是有区别的。鲁菜属宫廷文化,雄壮风格,用一个字代表,叫“贵”;苏菜属文人文化,秀丽风格,用一个字代表,叫“富”;川菜属民间文化,乡土风格,用一个字代表,叫“怪”;粤菜属商业文化,华丽风格,用一个字代表,叫“奇”。总体南甜北咸东辣西酸,母亲之味,一般难以改变,偶尔食之,那叫尝一尝,人一般还是喜欢当地风味的食物。现在交通便利,人流、物流、信息流,季节、物产,甚至是人群口味交融变化较大,你中有我,我中有你,不同的口味有不同的人群期待,给餐饮业带来了施展才华的机会。正宗不存,传统犹在。餐饮消费的人群口味各异,也为一些洋快餐提供了扎根中小城市的机会。南菜北上,北菜南下,西菜东流,东菜西进,口味丰富,已成事实,但万变不离其中,这个宗字就是当地口味,这就是大酒店、高档宴席为什么要上家常菜的原因。但农家乐式的餐饮却不能在口味上有太大的变革,原因有二,一是农家乐必须保持当地特色,吸引外地人;二是农家乐服务的人群多数为信息不太灵的当地人,太高大上的餐饮还接受不了。
  
  十、枣庄餐饮缺乏产业氛围。枣庄对涉及国计民生的吃重视不够,一直没有把餐饮作为产业对待,观念、规划、行为落后于餐饮产业发达地区。全国餐饮2018年已突破4万亿,达4.2万亿,占GDP总量5%强,餐饮绝对是一个产业,链条延伸很长,惠及百姓就业,吃是人类的起点和归宿,民以食为天,是永恒的朝阳产业。而且关乎百姓健康,餐饮涉及建筑、装饰、种植、养殖、加工、运输、就业方方面面,餐饮繁荣可带动相关产业发展,枣庄餐饮产业发展尚处在认识阶段,枣庄的餐饮品牌如果在全国能联盟2000家特色店,自然也是对枣庄宣传的最大广告。枣庄美食,全国共享,枣庄文化自然就会渗透到各个城市的大街小巷,前景是不可估量的,枣庄辣子鸡将会肩负起对枣庄餐饮产业发展的重任。枣庄人必须弘扬它,维护它,规范它,发展它,统一标准,统一文化,统一说辞,力争通过5-10年的努力,不但要把枣庄辣子鸡宣传出去,更要让它成为枣庄一大产业,产生效益,这件事关键在政府的决策,营造发展氛围,引导百姓参与,给予税费减免或政策支持,方能健康快速发展。
  
  枣庄餐饮现状是自然形成的,是市场培育的,优势和短板长期共存,竞争将会更加激烈,但其发展不外乎有以下几个方面:
  
  一、民间消费是主力军。中央八项规定之后,全国餐饮业仍以15%左右的速度在增长,降低的是公款消费,民间消费势头强劲,不降反升。民间餐饮消费分为两大块。一是习惯性消费。象早餐,和必须的大众消费,在任何情况下均不受影响。消费者只要求卫生、快捷、口味好,价格适中,食用方便即可。成规模又合理的快餐布局非常重要,枣庄境内还不多,满足不了消费者的需要。前些年早餐工程政府和经营企业均投了不少钱,但实际效果不好。主要原因早餐品种、口味、供应方式没能本地化,品种单一,运营模式肯定不科学。大众消费要以快餐为主,精选适应品种,不是任何品种都适应快餐供应,口味也是主要方面,运营模式是成功与否的关键。二是人的生命过程中有很多节点民间都要举宴相庆,绝大多数消费者将宴席放在酒店办,为酒店带来了无限的商机。2014年12月,杭州市烹饪协会邀请沿运河城市举办运河美食节,笔者在运河美食节论文交流时发表了一篇文章,题目是《人生礼仪欢宴庆,酒店生意做不完》,刊登在《枣庄餐饮》2015年第一期上。人生的节点礼仪有生辰宴、生日宴、金榜题名宴、谢师宴、定亲宴、婚嫁宴、乔迁新居宴、祝寿宴、拜师收徒宴,以及朋友交际闲酌等等。这些宴席在民间每天都在举办,而且桌数多,消费高,酒店抓住抓好了人生节点庆贺宴,也就抓住了今后酒店经营的牛鼻子,纲举目张,关键是要倾力打造这些宴席中的文化内涵。这是摆在枣庄大中型酒店面前的现实课题,开先河者必然生意多多。
  
  二、细化市场,服务特殊人群。说到底还是多办特色店。经营酒店也和干其他事情一样,不怕有缺点,就怕没特点。酒店能为哪一类人群提供服务,定位一定要准确,餐饮生意不是一个店干的,除非你能开足够多的连锁店,没有装修,地段也偏僻,不提供跟桌服务,卫生也没有理想中的好,价位也并不低,生意却火爆,原因是有特点,有赢人的地方,不然,消费者不会买单。
  
  三、要有品牌意识,做足做好枣庄餐饮文化的文章。山东人不吃辣,唯有枣庄是齐鲁—辣城,十菜九辣,辣便是枣庄餐饮的最大特点。枣庄餐饮的辣被公认,本身就是品牌,要保持完善辣的品牌,研究辣的系列菜品,辣的习俗,辣的传说,辣的民间趣味,特辣、中辣、微辣,辣中带酸、带甜、带鲜、带香等都要深入研究,然后定质、定味、定量、定型,以满足不同食辣人群的需要。枣庄人为什么与全省其他15市人群的口味不同,唯辣独嗜,到现在也没有发现完整版的答案,这就是问题,需要研究。枣庄人食辣一定与一窝蜂薄皮辣椒有关,这种辣椒质脆无渣,辣中带有特殊的香味,这是外地所没有的,特殊的物产,孕育了枣庄人特殊的风味,辣子鸡便是枣庄餐饮辣味形象的合格代表。枣庄辣子鸡需要实体店规范,形象店连锁,共同打造成全国餐饮名牌。
  
  四、众筹、联创、020、互联网十将是做大做强餐饮业的发展趋势。传统餐饮业讲百年老店、有拿手菜、品牌菜、服务好、连锁经营,服务的地域,人群相对固定,传播发展较慢,有了互联网,有了新的经营模式,有了新的运营手段,餐饮业也插上了翅膀,可以将菜品售卖到千里之外,菜品走出了酒店,受众人群不断壮大,服务对象互不见面,这种销售形式在枣庄虽然刚刚开始,已有人走在了前面,开了先河,如大沈私房菜、向征辣子鸡、滕州小马哥,既做店内生意,又做店外生意。尤其是汇丰辣子鸡已卖到迪拜、美国、瑞士,没有互联网、物联网难以想象。相信用不了多长时间网上售卖,网上点餐将会大行其道,给餐饮业提供了新的商机,抓住机遇,趁势而为,抢占制高点,餐饮业的前景无限美好。
 
 
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